Vean, no solo observen.

Me acuerdo de algunas prácticas en las que mi entrenador de baloncesto universitario gritaba «alto, alto, alto». Eso sí, cuando vociferaba así, sabíamos que había problemas. Invariablemente, caminaba hasta uno de nosotros en la cancha, se paraba al lado de nosotros y preguntaba: «¿Qué ven ustedes

Al principio le decíamos lo que veíamos en ese momento. «Una persona aquí y otra allá». Entonces plantearía la pregunta de nuevo y tendríamos que profundizar nuestra respuesta. Luego nos desafiaba más en cuanto a lo que supiéramos con las siguientes declaraciones:

«Caballeros, la mayoría de la gente puede estar parada ahí como un grupo de espectadores, observar esta misma situación y decirme lo mismo que ustedes me acaban de decir. Quiero que dejen de observar y empiecen a ver. Vean lo que va a suceder. Sean capaces de leer cuáles son los próximos tres pasos, anticípense e imagínenselos antes de que sucedan». Luego regresaba a su puesto y simplemente decía: «Vean, no observen».

Actualmente en los negocios o en la vida, ¿estás viendo las oportunidades o simplemente eres un observador?

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