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Consejos rápidos para trabajar con su correo electrónico en la oficina

Hoy en día con la pandemia, parece que la cantidad de correos ha aumentado. Cuando uno está en su oficina, abrir la bandeja de entrada puede ser abrumador. Recibo más de cien correos electrónicos cada día. Provienen tanto de fuentes internas como externas. Internamente, la mayoría viene de nuestros equipos de ventas, editorial y el[…]

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Cómo fijar metas para el Año Nuevo con su equipo.

Cada año nuevo nos comprometemos a alcanzar muchas metas personales. El noventa por ciento de las veces no podemos lograrlas. Pero ¿qué hacer en cuanto a establecer objetivos con su equipo?, ¿acaso lo hace al principio del año? Si no es así, debe empezar a hacerlo. A continuación, ofrezco algunos pasos para ayudar a asegurar[…]

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Vean, no solo observen.

Me acuerdo de algunas prácticas en las que mi entrenador de baloncesto universitario gritaba «alto, alto, alto». Eso sí, cuando vociferaba así, sabíamos que había problemas. Invariablemente, caminaba hasta uno de nosotros en la cancha, se paraba al lado de nosotros y preguntaba: «¿Qué ven ustedes?» Al principio le decíamos lo que veíamos en ese[…]

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¿Que tan importante es para ti?

Recuerdo una vez que estuve presente en una reunión para hablar sobre un elemento importante para el equipo. En ese momento alguien pregunto una seria de dos preguntas que alteraron la dirección del enfoque de la reunión. La primera pregunta: ¿Qué tan importante es esta oportunidad para ti? Mi respuesta – “Es la mejor oportunidad[…]

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El problema en preocuparse.

Escuchen estos dos comentarios sobre la preocupación: La preocupación – Es el derroche de energía sobre aquello que no se puede cambiar. Preocupación – Es el disfrutar de una crisis antes de que suceda. Hay dos tipos de preocupación: La primera es donde cuando no se puede cambiar el resultado. Este tipo de preocupaciones se encuentra al tratar de controlar[…]

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Riesgos y el liderazgo.

Tomar riesgos significa: Que posiblemente podrías fallar. Y que otros se rían de ti. Y que lo pierdas todo. Pero también significa: Que podrías ser exitoso. Y que otros te admiren. Y que seas el líder, y otros te sigan. Y que cumplas con tu sueño. Y que abras una cantidad de puertas para otros y para ti.[…]

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Anticipando a las problemas.

Hace un par de años, en un viaje de negocios a Cuba aprendí algo nuevo acerca de American Airlines: Ellos saben cómo anticipar los problemas. Mi vuelo hacia Cuba, salió de Miami a través de una aerolínea que alquilaba aviones de American. Como American Airlines no tiene oficina, ni empleados en Cuba por el embargo,[…]

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Empiece con fuerza

Todavía recuerdo un cartel que había en nuestro salón para jugadores donde jugué en la universidad. En realidad, era en una de las salas más pequeñas, donde íbamos a ponernos tobilleras y rodilleras para las prácticas y los juegos. El cartel no era de una superestrella de baloncesto. Ni siquiera era de un ícono del[…]

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Tres claves para crear grandes ideas

En momentos de crisis, tal como las que estamos viviendo en estos días, hay una gran necesidad de nuevas ideas. Ideas que cambian el modelo. Ideas que trae esperanza al dialogo. ¿De dónde vienen las grandes ideas? Vienen de los «ideadores». Un «ideador» es ese individuo especial que parece llegar siempre con grandes ideas que[…]

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Los 3 C’s para el éxito a largo plazo.

“Hazlo ahora”, “espera un minuto”, “aún no”, “primero lo primero”. Durante los últimos días y semanas, he estado aprendiendo sobre cómo controlar la velocidad en el negocio. ¿Te digo un secreto entre nos? No me gusta  «para nada» esperar.  Siempre quiero empezar, corriendo. Recordando a uno de mis jefes, quien fuera un mentor para mí:[…]