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La decisión realmente es suya.

Todos los días tomamos decisiones en el trabajo. Decidimos trabajar o no trabajar. Decidimos ser honestos o deshonestos. Decidimos cumplir con nuestra palabra o no. Decidimos tomar responsabilidad por nuestro trabajo o no. Decidimos ser líderes o seguidores. Decidimos ser innovadores o comunes. Decidimos hacer más de lo pedido o simplemente lo que mi posición[…]

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La importancia de forjar confianza con tu equipo

Usted es el gerente, pero eso no garantiza que su equipo le tenga confianza. Establecer confianza con su equipo es un proceso que toma tiempo. Una de sus metas principales debe ser forjar la confianza de sus empleados. Ayúdeles a establecer la seguridad en sus propias habilidades y en la opinión que tienen de usted. Deben tener la certeza de saber que usted es competente en su trabajo y de que es una[…]

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Ocho obstáculos que encontraras a la hora de introducir el cambio.

Photo by Javier Allegue Barros on Unsplash

A través de los años me he encontrado con que existen ocho obstáculos en el camino hacia el cambio. Se necesita entender que a nadie le gusta el cambio. Trae incertidumbre, dolor e incomodidad a corto plazo. Tal vez el escritor americano, Mark Twain, lo dijo de la mejor forma que he escuchado cuando le[…]

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Liderazgo, responsabilidad y reconocimiento

¿Qué hace usted cuando los resultados no son lo que todos esperaban? ¿Se responsabiliza por ello? Por otro lado, cuando obtiene resultados extraordinarios, ¿quién recibe el reconocimiento? Todos concordamos en que los líderes son, o deberían ser, los responsables de las acciones de las personas que dirigen. Creo, sin embargo, que hay una diferencia entre[…]

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Empiece con fuerza

Todavía recuerdo un cartel que había en nuestro salón para jugadores donde jugué en la universidad. En realidad, era en una de las salas más pequeñas, donde íbamos a ponernos tobilleras y rodilleras para las prácticas y los juegos. El cartel no era de una superestrella de baloncesto. Ni siquiera era de un ícono del[…]

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Los 3 C’s para el éxito a largo plazo.

“Hazlo ahora”, “espera un minuto”, “aún no”, “primero lo primero”. Durante los últimos días y semanas, he estado aprendiendo sobre cómo controlar la velocidad en el negocio. ¿Te digo un secreto entre nos? No me gusta  «para nada» esperar.  Siempre quiero empezar, corriendo. Recordando a uno de mis jefes, quien fuera un mentor para mí:[…]

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Liderazgo: para servir o ser servidos

Hay una gran historia oculta en el Antiguo Testamento acerca de un joven monarca llamado Roboam. La hallamos en el libro 1 Reyes, capítulo 12. Roboam era hijo del hombre más sabio que jamás haya existido: el rey Salomón, cuyo imperio tuvo un programa de construcción continuo. De modo que cuando Salomón murió, la nación[…]

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La proxima vez pregunte por qué, no quién.

¿Haz fracasado alguna vez? – Seguro que si. Si no, ¡tu turno viene amigo! Nuestra primera reaccion muchas veces es buscar la persona culpable, y asi pensamos que lo hemos resuelto. Pero no lo hemos resuelto. La próxima vez que fracases, pienses por qué fallaste en vez de preguntar de quién fue la falta. Trate[…]

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5 pasos para despertar el sueño de otro.

Uno de nuestros deberes como lideres es ayudar a los miembros de nuestros equipos realizar sus sueños. Si los sueños realmente son el centro del alma, y asi lo creo, entonces debemos hacer todo lo posible para lograr que esos sueños se realicen. No hay nada que me agrada mas de ver una persona lograr[…]

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El líder y el dar.

“El dar” – el acto de invertir en otro, sin esperar que el otro te recompensa por la inversión que hiciste en el. Muchas personas invirtieron en mi, y se que es igual para ti. Ningún líder puede decir que el lo hizo solo. Alguien invertido en el- sea con tiempo, consejo, enseñanza o ayuda[…]