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¿Dejar que otros escojan por usted?

Surge una pregunta: «…¿quién en última instancia limita mi capacidad de elegir, quién se interpone en el sendero de libertad que deseo y merezco?» La mayoría de nosotros ubica la fuente de esa restricción “en lo que está afuera” y cedemos nuestro poder para escoger a otras personas. Piense en eso por un momento. Hay[…]

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Valentía

Una pequeña palabra muy interesante cuando piensas en ella. Realmente depende de dónde te encuentras parado y lo que está sucediendo a tu alrededor. Piensa en valentía en la vida. Requiere valentía el: Declarar la bancarrota, o luchar para pagar las deudas. Hablar o permanecer callado. Decir sí o decir no, a una oportunidad. Entrar en la batalla, o negarse[…]

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Tres cosas que se deben recordar a la hora de tomar decisiones difíciles

Si ha ejercido el liderazgo hace mucho tiempo, sin duda ha enfrentado días en los que ha tenido que tomar decisiones delicadas. Es probable que las mías no sean iguales a las suyas, sin embargo, son difíciles. Veamos a continuación tres cosas valiosas que debemos recordar al momento de tomar esas decisiones: El resto del[…]

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No deje de exponer sus ideas

Hace unos días estaba trabajando con una colega acerca de un problema que requería solución. No era algo pequeño, en realidad, va a costar unos cuantos miles de dólares resolverlo. Yo estaba resignado a una única solución, cuando mi compañera me lanzó una alternativa. La rechacé dándole tres razones por las que pensé que no resultaría. Fue entonces cuando[…]

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Sea valiente, abra ese correo electrónico

Solía tener un gran problema. Le tenía miedo al rechazo, temía no ser aceptado. Era tanto ese temor que se filtraba hasta en la manera en que respondía mis correos electrónicos. Si veía un e-mail en respuesta a una pregunta o preocupación que le había enviado recientemente a un autor o a un cliente, prefería[…]

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La decisión realmente es suya.

Todos los días tomamos decisiones en el trabajo. Decidimos trabajar o no trabajar. Decidimos ser honestos o deshonestos. Decidimos cumplir con nuestra palabra o no. Decidimos tomar responsabilidad por nuestro trabajo o no. Decidimos ser líderes o seguidores. Decidimos ser innovadores o comunes. Decidimos hacer más de lo pedido o simplemente lo que mi posición[…]

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Siete pasos para realizar si realmente quieres cambiar.

Recibí varios comentarios sobre el último artículo llamado “Los cambios vienen”. Entre los comentarios recibí la pregunta “¿…cuál es el proceso para realmente cambiar?”. Veo que hay unos siete pasos necesarios para realizar el cambio. Asegúrese de estar dispuesto y listo para cambiar. Igualmente, confirme que su equipo también esté dispuesto y listo para el cambio. Seleccione qué va a cambiar, y comprométase por medio de[…]

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Los cambios vienen.

Quizás un título mejor sería «Se han producido cambios«. Este año nos ha impuesto cambios a un ritmo al que las empresas rara vez se adaptan. Se convirtió literalmente en un «cambio o morir» para muchas empresas. Hemos hablado del cambio que se avecina como industria durante los últimos años. Un cambio que vería un[…]

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Escuchen, no oigan solamente

Recuerdo que hace años en la universidad, mientras practicaba baloncesto, mi entrenador colocaba en la cancha una grabación a todo volumen, con la música y el ruido de la multitud. Luego nos hablaba desde las líneas laterales. Al principio era imposible oír su voz, de manera que si fallábamos teníamos que correr de un lado a otro de la[…]

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Vean, no solo observen.

Me acuerdo de algunas prácticas en las que mi entrenador de baloncesto universitario gritaba «alto, alto, alto». Eso sí, cuando vociferaba así, sabíamos que había problemas. Invariablemente, caminaba hasta uno de nosotros en la cancha, se paraba al lado de nosotros y preguntaba: «¿Qué ven ustedes?» Al principio le decíamos lo que veíamos en ese[…]