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¿Dejar que otros escojan por usted?

Surge una pregunta: «…¿quién en última instancia limita mi capacidad de elegir, quién se interpone en el sendero de libertad que deseo y merezco?» La mayoría de nosotros ubica la fuente de esa restricción “en lo que está afuera” y cedemos nuestro poder para escoger a otras personas. Piense en eso por un momento. Hay[…]

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¿Se relaciona con su gente?

¿Se relaciona con su gente? Una pregunta simple. ¿Estás siendo honesto contigo mismo? Hace tiempo tuve la oportunidad de participar en una pequeña reunión íntima con John C. Maxwell, que nos habló acerca de cómo conectarse con la gente. Fue el clásico John. Uno de los más dotados maestros conferenciantes de los que he tenido[…]

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El hueco de su calcetín

Hace varios años, cuando estaba en la fila para pasar el punto de control de seguridad del aeropuerto, recordé que tenía un hueco en mi calcetín. Como en ese punto hay que quitarse los zapatos, me quité los míos, seguro de que todo el mundo estaba viendo mi enorme y feo dedo del pie tratando[…]

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Los cambios vienen.

Quizás un título mejor sería «Se han producido cambios«. Este año nos ha impuesto cambios a un ritmo al que las empresas rara vez se adaptan. Se convirtió literalmente en un «cambio o morir» para muchas empresas. Hemos hablado del cambio que se avecina como industria durante los últimos años. Un cambio que vería un[…]

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Asuma su responsabilidad

Uno de los aspectos de los que hablamos hace poco es el carácter. Observamos que este es el fundamento para el éxito de cualquier líder. Por otra parte, algo que ayuda a definir el carácter en el liderazgo es no culpar a los demás. Es lo que llamamos asumir la responsabilidad o hacerse responsable. Y[…]

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El carácter.

El carácter es el elemento esencial del liderazgo. Todo surge o se derrumba en base al carácter. El carácter define quién es usted, sus acciones y los fundamentos de su liderazgo. Observe que, sin un carácter firme, su liderazgo —en algún momento— fallará; sin embargo, el carácter le da la oportunidad de prosperar en su[…]

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Valentía: Defienda lo que cree

En los negocios, como en la vida, no siempre es fácil tomar las decisiones difíciles y hacer lo correcto. Al igual que en la vida, uno necesita saber de antemano las decisiones que tomará en caso de que surjan ciertas circunstancias. Y sí, hace falta valentía para seguir hacia adelante. Veamos cuatro claves para fortalecer[…]

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El problema en preocuparse.

Escuchen estos dos comentarios sobre la preocupación: La preocupación – Es el derroche de energía sobre aquello que no se puede cambiar. Preocupación – Es el disfrutar de una crisis antes de que suceda. Hay dos tipos de preocupación: La primera es donde cuando no se puede cambiar el resultado. Este tipo de preocupaciones se encuentra al tratar de controlar[…]

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Reclutando para el equipo….

Ayer me hicieron la pregunta: “¿Cómo sabes a quién reclutar? ¿Cómo escoges a la persona correcta entre todas las personas?” Me quedé pensando. La respuesta es que para mí no es tan complicado. Lo siguiente es lo que recomiendo: Busca buenas personas.  Primero busca personas que sean buenas, y luego identifica la mejor posición para[…]

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El liderazgo en tiempos difíciles: El ejemplo de Shackleton.

A menos que hayas vivido en una burbuja durante las pasadas semanas, ya sabrás cuán difíciles, alborotados y desconcertantes ha sido este último mes. Hemos visto empresas realmente grandes reducirse a cenizas, tasas de cambio fluctuar drásticamente, acciones perder su valor y los precios del petróleo caer abruptamente. Casi todos los sectores han recortado sus[…]