Sobre mí

Editor ejecutivo de alto nivel que proporciona el liderazgo empresarial y orientado a los resultados en la creación de contenidos, adquisición, gestión de marca, las relaciones de autor, comercialización y distribución de contenidos tanto en forma física y digital. Fundada en la experiencia tanto a corto como a largo plazo de la visión (con sensibilidad cultural) y la planificación estratégica en un mercado internacional siempre cambiante. Experiencia profunda con análisis de datos, comercio internacional en América Latina y localización de comercialización. Completamente bilingüe (español e inglés). Vivió y viajó extensamente en América Latina.

Áreas de especialización:

• Gestión de liderazgo
• Visión y planificación estratégica
• La mejora de procesos
• Conciencia cultural
• Gestión de la marca

Logros ejecutivos

Liderazgo

• Sirvió en el liderazgo de una compañía global de $ 1.6 mil millones.
• Integro dos equipos de editorial líderes y competitivos con éxito en un solo equipo, al mismo tiempo que gestionaba múltiples marca con un enfoque singular en los entregables de proceso y tiempo.
• Influyó en el liderazgo de la industria de forma semanal con publicaciones de blog rápidas aplicables con consejos de liderazgo e industria a través de correo electrónico y soporte de redes sociales.

Transformación del negocio

• Guio una editorial a través de la era de transición digital con la adopción temprana de la conversión de la lista de catalogo, así como el lanzamiento simultáneo de los formatos impresos y digitales. Nos enfrentamos a dos negocios distintos y los abordamos simultáneamente.
• Dirigí la transición de una compañía de distribución con ingresos anuales de $ 5 millones para convertirlo en un editor de nicho líder con ingresos de $ 6.5 millones en tres años.

Visión estratégica

• Lideraba a nuestro equipo de liderazgo ejecutivo a través del proceso de decisión e implementación para abrir oficinas propias en México. Los dos desafíos más grandes que tuvimos que superar para que estuvieran «aprobados» fueron el diálogo «lo intentamos antes» y el «modelado de riesgos» en un país extranjero.
• Inicié y ayudé a liderar el equipo de liderazgo ejecutivo a través del proceso de decisión para la adopción de los modelos de negocios del mercado local de LATAM. Objetivo eliminar las barreras a la importación impulsadas por el tiempo y el riesgo cambiario.

Desarrollo de marca

• Creé campañas a largo plazo que han ayudado a impulsar la identidad de una empresa o producto específico, todo con la intención de satisfacer una necesidad.
• Consolidó cinco sellos españoles bajo una sola huella, mientras que al mismo tiempo eliminaba las barreras para la colocación en el mercado.
• El equilibrio cuidadoso de los activos corporativos y la localización condujeron a la formación de una nueva huella en español que debía ser distinta de las marcas anteriores y el alcance de la audiencia.
• Guio la localización de los autores de la marca inglesa en los autores de la marca en español. Esta alineación permitió una marca y mensajes consistentes tanto para el autor como para el lector previsto.