Liderazgo, responsabilidad y reconocimiento

¿Qué hace usted cuando los resultados no son lo que todos esperaban? ¿Se responsabiliza por ello?

Por otro lado, cuando obtiene resultados extraordinarios, ¿quién recibe el reconocimiento?

Todos concordamos en que los líderes son, o deberían ser, los responsables de las acciones de las personas que dirigen. Creo, sin embargo, que hay una diferencia entre responsabilidad y reconocimiento.

El famoso entrenador de fútbol americano universitario, Paul «Bear» Bryant (1913-1983), es quien tal vez lo dijo mejor cuando se le preguntó cómo motivaba a su equipo a ganar tantos partidos:

«Si algo sale mal, lo hice yo. Si sale medio bien, lo hicimos todos. Si sale muy bien, lo hicieron ustedes». —Paul «Bear» Bryant

Por eso les pido que asuman la responsabilidad, pero que también ayuden a brillar a los demás.

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